
果たして、マーケティングとは一体どこからどこまでの活動を指すのだろうか。
セールスレターや広告をだして見込み客を集めること?それとも集めた見込み客をステップメールやニュースレターでフォローするところまで?
ブブブブブー。残念ながらどちらも違う。
続きを読む

果たして、マーケティングとは一体どこからどこまでの活動を指すのだろうか。
セールスレターや広告をだして見込み客を集めること?それとも集めた見込み客をステップメールやニュースレターでフォローするところまで?
ブブブブブー。残念ながらどちらも違う。
続きを読む
戦略なき値下げは悪である。なぜなら、長い目で見たときに誰も得しないからだ。得しないのは経営者であるあなたはもちろんのこと、商品・サービスを安く買えるお客ですらもそうだ。
どういうことか?ライバルが安売りしているからといって、安易にそれに追随していると体力が奪われる。ライバルの動向ばかり気にするがあまり、売れば売るほど赤字になるという赤字体質に陥ってしまうことになる。 続きを読む
実践会名誉会員。この人のことをそう呼んだとしても誰も文句を言わないだろう。
それは、独占市場実践会の立ち上げ時からのメンバーであり、独占塾第一期にもご参加いただいたA-1建築事務所の荒井一美社長のことである。
「いつの間にかマイホームを持つことが夢になってしまった今の日本の建築業界を変えたい。アパートに何年住んでいても柱一本自分のものにならない。そんな状況を変えたい」。 続きを読む
この落書きみたいな板書何だか分かる?
実はこれ、昨日の独占塾第六期の定例会で寄せられた実践報告と課題。そして、その仮題を解決するアイデアが手に入ったことを示す”歴史的なマインドマップ”である。
断っておくが、「歴史的」という表現は決して大げさではない。 続きを読む